選択部門の計算
売上高 PQ
—
P × Q
限界利益 MQ
—
—
営業利益 G
—
—
損益分岐点（売上）
—
—
部門別 売上高・限界利益・営業利益 構成
売上高
限界利益（MQ）
営業利益（G）
選択部門 安全余裕率
BEP—現売上
全社 営業利益率
0%—100%
選択部門 損益分岐点グラフ
数量変化に対する売上高・総費用の推移
部門別 比較グラフ
全部門の売上高・限界利益・固定費・営業利益
部門別損益計算書（全部門合計付き）
全部門合計グラフ
全社 損益ウォーターフォール
売上高 → 変動費 → 限界利益 → 固定費 → 営業利益 の流れ
全社 売上高 部門別内訳（積み上げ）
各指標を部門ごとの積み上げで表示
部門別 売上高 構成比
全社売上に占める各部門の割合
部門別 限界利益 構成比
全社限界利益に占める各部門の割合